|
Русские предприниматели, бизнесмены, изобретатели и инноваторы Традиционно сильные и слабые стороны, потенциальные сферы мирового лидерства и межднародного сотрудничества |
|
Вадим Котельников, автор первого в мире БИЗНЕС е-ТРЕНЕРА для лидеров-инноваторов, 1000ventures.com
|
Чего нам все же не хватило, Чтоб разорвать порочный круг? Мы – жертва мудрости без силы И быстрый ум без быстрых рук. Мы – жертва ядерных эмоций, Любви к страданьям. И к себе. И все же верю: ключ найдется, Чтоб сделать поворот в судьбе. |
Открывающаяся перед нами возможность: простенько и со вкусом создать свою инновационную нишу и занять в ней лидирующее положение в мире Новая экономика - движимая знаниями, хаотичная и быстро усложняющаяся - создает прекрасные возможности для выхода российских интеллектуалов на передовые позиции в мировом инновационном бизнесе. Широко эрудированные и творческие, мы можем делать то, чего никто другой в мире так не может, и на что спрос растет очень быстро. В новую эру системных инноваций, мы, как никто, можем взглянуть на вещи системно и предложить радикально новые синергетические решения. Традиционная проблема у нас в реализации этих новых решений, но при современной тенденции к глобализации инновационных процессов, нам зачастую и не надо пытаться конкурировать с японцами и немцами в организации процессов и с американцами в скорости и гибкости бизнеса. Мы вполне можем в своей - научной, творческой и изобретательской - нише занять лидирующее положение в мире - создать Творческую мастерскую инновационного мира (ТворИМ) - и таким изящным образом интегрироваться в передовую мировую экономику (см.пример). |
|
Сильные стороны (Конкурентное преимущество: xx - значительное; x - небольшое) |
Слыбые стороны (Улучшения требуются: xx - значительные; x - небольшие) |
|
|
|
В условиях новой экономики, движимой знаниями и системными инновациями, русские широкообразованные и очень креативные интеллектуалы имеют большое конкурентное преимущество во многих областях инноваций. По мере того как превращение разнородности в источник конкурентной мощи становится ключом к успеху в современном сложном мире, русские интеллектуалы - как стратегические партнеры, суб-подрядчики или члены команды - могут внести значительный вклад в создание устойчивого конкурентного преимущества из западных партнеров в следующих, в числе прочих, областях:
Практический пример: Тен3 Бизнес е-Тренер Первый в мире Tен3 Бизнес е-Тренер является типично русским творением. Ни одна корпорация не смогла бы разработать и постоянно совершенствовать такой инновационный продукт, если бы в их команде не было таких одержимых идеей, творческих, неординарно мыслящих, широко эрудированных, и системно мыслящих людей, какими являются многие русские. Вот что пишут иностранные инновационные эксперты по поводу Бизнес е-Тренера:
|
 |
 |
|
